Gestion de Projet
Nous accompagnons les entreprises dans la structuration et le pilotage de leurs projets, en mobilisant notre expertise en gestion agile, planification stratégique et coordination d'équipes multidisciplinaires.

Des consultants experts en gestion de projet pour structurer et piloter vos projets avec précision et efficacité.
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expertises

Gestion de Projet Agile
Nous appliquons des méthodologies de gestion de projet éprouvées, comme Agile, Scrum et Prince2, pour assurer la flexibilité et l’adaptabilité des projets, tout en garantissant des livrables de haute qualité. Nous facilitons la mise en place de cycles de développement courts, permettant des ajustements rapides aux changements tout en maintenant une productivité élevée. Nous veillons à impliquer tous les acteurs clés dans le processus de décision pour garantir une bonne communication et des résultats alignés sur les attentes. Nous identifions et gérons les risques potentiels dès le début pour minimiser les impacts sur les délais, les coûts et la qualité du projet.
Domaine d'expertise
- Méthodologie Agile et Scrum
- Gestion des parties prenantes
- Gestion des risques et des opportunités

Planification & Suivi des Projets
Nos équipes s’assurent que chaque projet est planifié avec précision, en tenant compte des contraintes techniques, budgétaires et temporelles. Nous mettons en place des outils de suivi et de reporting pour garantir une visibilité maximale tout au long du projet.
Nous réalisons des plannings détaillés en tenant compte des contraintes techniques, financières et humaines. Grâce à des outils de gestion de projet et des tableaux de bord personnalisés, nous surveillons l’avancement en temps réel, ajustant les priorités si nécessaire. Nos gestionnaires de projet assurent le suivi financier pour éviter tout dépassement budgétaire.
Domaine d'expertise
- Planification et estimation des ressources
- Suivi de l'avancement du projet
- Contrôle des coûts et gestion budgétaire

Système Qualité
Chez Wakn, la qualité est au cœur de chaque projet. Nous appliquons des processus rigoureux pour garantir que chaque livrable répond aux normes les plus élevées et que le projet atteint ses objectifs.
Nos processus de validation et de vérification assurent que chaque étape du projet est conforme aux exigences techniques et réglementaires. Nous mettons en place des processus de documentation et de suivi rigoureux pour garantir la traçabilité des actions et des décisions. Nous analysons les flux de travail et proposons des améliorations pour augmenter l’efficacité des projets tout en maintenant la qualité.
Domaine d'expertise
- Système qualité
- Audits internes et gestion documentaire
- Optimisation des processus

Plus qu'un simple prestataire
Chez Wakn, nous nous engageons à être plus qu'un simple prestataire. En combinant expertise technique, réactivité, et engagement humain, nous offrons des solutions d'ingénierie et de conseil adaptées aux défis spécifiques de vos projets.
Notre processus en quatre étapes
1
Analyse et compréhension de vos besoins
Nous commençons par une écoute attentive de vos problématiques et objectifs. Que ce soit pour répondre à une urgence ou pour planifier un projet stratégique, nous analysons vos contraintes techniques et humaines afin de proposer une solution adaptée.
2
Sélection des consultants experts
Grâce à notre vivier de talents qualifiés, nous identifions rapidement les consultants correspondant aux compétences spécifiques de votre projet. Chaque profil est soigneusement sélectionné pour garantir une expertise sectorielle pointue.
3
Déploiement rapide et efficace
Nos consultants sont mobilisés sur site ou à distance pour intervenir sur vos projets. Nous assurons un démarrage fluide en coordonnant les étapes d’intégration et d’action.
4
Suivi et optimisation continue
Une fois la mission lancée, nos équipes assurent un suivi régulier et proposent des ajustements si nécessaire, en tenant compte de vos retours et des évolutions du projet.

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